Sesuai judulnya, maka dalam hal ini saya akan membahas salah
satu tugas kelompok, yaitu re-design pembuatan SOP di FTUI. Tahapan yang kami
lakukan adalah: mencari prosedur pembuatan SOP yaitu dengan metode wawancara,
kemudian membuat business process tersebut beserta flowchartnya, dan terakhir
akan memetakan proses yang tidak efektif. Dari hasil pemetaan kami, terdapat
proses yang tidak efektif yaitu adanya surat perintah pembuatan SOP setelah
perumusan SOP selesai (sudah dirumuskan lalu ada surat perintah lagi?), tahapan
persiapan audit internal, dan eksternal yang seharusnya sudah dapat
dipersiapkan bersama dengan tahapan sebelumnya. Karena itu, untuk improvement,
kami pun memotong proses surat perintah tersebut, lalu menggabungkan dua proses
persiapan audit menjadi satu, agar lebih efektif. Diharapkan proses to-be atau
proses setelah improvement ini dapat mempercepat pembuatan SOP di FTUI.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar